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資料日期：中華民國113年4月 編號 項目 執行情形 1 董事會與管理階層對於氣候相關風險與機會之監督及治理。 本公司以2050年為淨零排放之策略目標，董事會為氣候議題最高治理單位負責核准、審視、監督氣候風險管理政策及管理制度，並由「風險管理委員會」與「企業永續小組」負責氣候風險與機會之鑑別和管理，另透過內部控制三道防線各單位由上而下推動氣候風險與機會管理，將氣候風險管理納入既有風險管理架構中。 2 所辨識之氣候風險與機會如何影響企業之業務、策略及財務(短期、中期、長期)。 本公司氣候風險與機會之辨識，主要係依本公司之業務特性，每年研討氣候風險與機會對企業營運、產品/服務及業務等面向之影響方式、潛在財務影響、與既有傳統風險之連結及影響期間等，透過氣候情境分析，評估投融資活動及營運活動受氣候風險影響程度，鑑別重大財務或營運影響，並綜合考量氣候風險與機會辨識與評估結果，擬定短期、中期、長期之因應策略與行動方案。 3 極端氣候事件及轉型行動對財務之影響。 為掌握極端氣候事件及轉型行動對財務之影響，本公司將氣候風險進行重大性排序，2022年度鑑別出若「極端氣候發生頻率增加」將造成理賠金額增加，以承保大額颱風洪水附加險之標的物所在位置推估，屬高風險案件數占總件數比例約為0.2%，故擬於承保過程納入氣候變遷風險評估並加強再保；依有序轉型、失序轉型及全球暖化失控等三種情境，估算投融資業務的預期損失佔本公司資產比約為1.28%、2.52%及7.5%，故擬針對高氣候風險產業加強審核與監控。 4 氣候風險之辨識、評估及管理流程如何整合於整體風險管理制度。 本公司於2023年訂定氣候風險管理政策、針對投融資對象屬高氣候風險產業者進行限額控管與差異化管理，並透過持續導入與落實TCFD架構，將氣候風險之辨識、評估及管理流程納入投融資與核保作業流程，以對高氣候風險產業加強審核與監控。 5 若使用情境分析評估面對氣候變遷風險之韌性，應說明所使用之情境、參數、假設、 分析因子及主要財務影響。 本公司採用氣候情境分析，評估投融資活動及營運活動受氣候風險影響程度，鑑別重大財務或營運影響，並綜合考量氣候風險與機會辨識與評估結果，擬定因應策略與規劃。所採用之情境分析摘要說明如下： 1.轉型風險 (1) 採用NGFS有序轉型、失序轉型及全球暖化失控之情境，假設2030年、2040年及2050年，高碳排產業投融資受轉型風險因子(如碳費徵收)之影響程度。 (2) 透過前述各年度的預估碳費參數計算後，在2050年有序轉型情境下，於2022年底高碳排產業投融資對象需支付最高額之碳費支出，且皆以電力供應業所受衝擊最大。 2.實體風險 (1) 採用IPCC第五次評估報告提出之RCP 8.5情境，模擬並假設全台各鄉鎮於本世紀中最嚴重氣候變遷情境下受實體風險因子(如淹水災害)之影響。 (2) 檢視2022年底營運據點，透過暴露度與危害度參數計算後、評估屬高風險等級之占比約7.3%。 6 若有因應管理氣候相關風險之轉型計畫，說明該計畫內容，及用於辨識及管理實體 風險及轉型風險之指標與目標。 本公司因應淨零策略，辨識及管理實體風險及轉型風險，並規劃相關減碳措施，摘要說明如下： 完成ISO 14064-1溫室氣體盤查 (範疇一、範疇二)全據點盤查、訂定年度減量1%碳排放量，並規劃評估導入科學基礎減碳目標(SBT)方法。 7 若使用內部碳定價作為規劃工具，應說明價格制定基礎。 將遵循母公司華南金控相關規劃辦理。 8 若有設定氣候相關目標，應說明所涵蓋之活動、溫室氣體排放範疇、規劃期程，每 年達成進度等資訊；若使用碳抵換或再生能源憑證(RECs)以達成相關目標，應說明所 抵換之減碳額度來源及數量或再生能源憑證(RECs)數量。 本公司以2050年淨零排放為目標，積極進行環境、能源管理及集團減碳規劃，有關氣候相關目標說明如下： 1. 本公司以集團範疇一、二排碳量相較前一年度下降1%為目標。 2. 所涵蓋活動包含汽柴油用量、冷媒及消防設備原物料逸散之直接排放暨電力之能源間接溫室氣體排放。 3. 2022年範疇一、二排碳量為1230.52公噸CO2e，相較2021年1206.44公噸CO2e，上升2%。 9 溫室氣體盤查及確信情形(另填於4-28-2)。 ※申報頻率： 除主管機關另有規定外，應於年度終了後三個月內更新。