:::

資料日期：中華民國102年5月 項目 資訊內容 風險管理單位 風險管理部負責協助各項經營業務相關風險之衡量、評估、回應及監控等執行層面之事務，並獨立於各業務單位之外行使其職權。風險管理部為一專責且獨立之單位。內設風險管理主管乙名，該主管直接對總經理報告。 風險管理政策及架構 1.風險管理政策－本分公司承襲集團之風險管理策略，在考量集團整體風險胃納和預期報酬下進行相關業務經營，透過風險辨識、衡量、監控及回報經營業務所承受之風險狀況，並主動且積極地採行有效的風險控制，以追求長期收益、盈餘成長及股東權益之增加。 2.風險管理架構－本分公司除設有風險管理部門外，另設立風險管理委員會，風險管理委員會由資深管理階層主管擔任，並由總經理擔任風險管理委員會之主席。風險管理部門主管直接對總經理報告，並協助風險管理委員會落實風險管理之建置與執行。 風險管理機制說明 市場風險 本分公司透過事前篩選投資標的、訂定內部交易管控機制及建立市場風險指標等方式管理市場風險。 信用風險 本分公司透過篩選交易對象、訂定內部管控機制、定期檢核與衡量信用風險及適時調整等方式管理信用風險。 流動性風險 本分公司透過訂定內部控管機制、定期檢核及適時調整等方式管理市場流動性風險與資金流動性風險。 作業風險 本分公司透過設立委員會、訂定流程控管機制、分層授權、費用控管、定期檢核等方式管理作業風險。 保險風險 本分公司分下列層面與方式進行保險風險管理： 1.商品開發與訂價－進行費用分析及各項假設評估、流程控管、量化分析、內部檢核。 2.核保－建立核保規則、進行專業評估、合理反映費率、流程控管、分層授權及建立風險管理指標。 3.再保險－進行風險轉移、提供商品專業支援、強化核保機制及進行巨災評估。 4.理賠－進行專業評估、流程控管及分層授權。 資產負債配合風險 本分公司透過定期檢視與專業評估進行資產負債風險管理。 其他風險 無 ※申報頻率： 除主管機關另有規定外，應於年度終了後三個月內更新。