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資料日期：中華民國106年3月 項目 資訊內容 風險管理單位 本公司風險管理組織架構包含董事會、風險管理委員會及風險管理部等。董事會為公司風險管理最高決策單位，擔負本公司整體風險之最終責任，應依整體營運策略及經營環境，核定整體之風險管理政策。董事會下設風險管理委員會，執行董事會核定之風險管理決策，負責擬訂本公司風險管理制度之原則、政策及監控指標，協調及監督各單位風險管理相關事項。另設獨立風險管理單位－風險管理部，就董事會或風險管理委員會之各項風險管理決議及交付事項，監督及追蹤相關單位後續執行情形，負責公司之風險管理制度之建立，審議各項新產品及業務計畫相關之授權準則、核決程序等，控管日常風險，定期檢討風險管理相關事項之改善修正。 風險管理政策及架構 本公司為兼顧收益及預防或減低資產或負債價值增減對公司資本之衝擊，依據「風險管理政策與指導原則」，明訂整體風險之管理政策及相關管理流程。風險管理之政策在於辨識風險之所在、評估風險之損害、定期檢討公司可承受之曝險、建立通報機制以及防範公司經營陷入重大虧損，危及保戶權益。風險管理單位應檢視其清償能力是否受到衝擊。此外，風險管理人員亦需建立損害防止機制，透過停損機制與限額管理防範公司經營可能承受之重大損失。 風險管理機制說明 市場風險 市場風險係指資產價值在某段期間因市場價格變動，導致資產可能發生損失之風險。其中價格風險因子含括利率、股價、匯率等三大要素。本公司每月依據內部風險值(VaR)模型，定期觀察公司承受風險資產，評估市場價格風險變化，適時調整風險資產。此外，亦依據相關主管機關法規規定或公司內部辦法，擬定風險管理辦法規範各類投資商品之交易規定或限額控管。 信用風險 信用風險係指債務人信用遭降級或無法清償、交易對手無法或拒絕履行義務之風險。本公司為管理信用風險，交易前已審慎評估交易對手、發行者、保證機構等之信用等級，並確認交易之適法性。每月檢視資產配置之信用評等，同時參考國際信用評等公司之違約機率，定期評量公司承受之信用風險值。並對同單一發行人、交易對手訂有投資交易限額，以避免風險過度集中，落實風險分散原則。 流動性風險 依本公司「流動性風險管理辦法」及其他相關規定，落實資金流動性風險管理與市場流動性風險管理，事先評估各期限可能之資金缺口，有效控管整體資金之流動性風險外，並預先建立足以因應系統性風險事件或異常資金流動發生時之資金調度計畫，以充分因應本公司可能產生之流動性風險。 作業風險 本公司各項營運活動均依照主管機關相關法令及公司各項作業規範進行，以有效控管作業風險。並訂定「關鍵風險指標作業準則」，依關鍵風險指標將各項業務可能產生之風險提供預警功能，並將作業風險確實控制在可承受之範圍內。 保險風險 本分公司就商品設計、定價、核保、理賠、準備金及再保險相關作業，均依據相關法令及公司所制訂之各項作業準則，訂有明確之管理機制。 資產負債配合風險 資產負債配合風險係指資產與負債價值變動不一致所致之風險。本公司之資產負債配合風險管理係藉由考量公司策略及商品組合，訂定產品之預定利率及資產預定投資報酬率，並定期監控資產負債之存續期間及現金流量，以調整商品或投資組合。 其他風險 其他風險本公司均遵循主管機關之相關法令規定及公司規章制度，訂定嚴謹的處理程序以有效管理各類風險。並由法令遵循室負責營運活動相關法規之遵循管理，深入評估與管理公司各層面之法律與法規風險。 ※申報頻率： 除主管機關另有規定外，應於年度終了後三個月內更新。