資料日期:中華民國113年3月
項目
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資訊內容
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風險管理單位
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風險管理部
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風險管理政策及架構
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1.本公司從事之各項業務,應有效辨識、衡量、監督及控制各項風險,將可能產生之風險控制在可承受之程度內,以達成風險管理與報酬合理化之目標。
2.本公司風險管理組織架構包括董事會、風險管理委員會、風控長、董事會稽核室、風險管理部及各業務單位。
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風險管理機制說明
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市場風險
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本公司市場風險管理程序依下列方式進行:一、運用相關之分析,辨識金融商品之風險因子。另對於結構型金融商品,並應辨識各組成部分之市場風險因子,以作為衡量市場風險之基礎。二、針對本公司重要暴險部位風險因子之變化情形,衡量本公司金融商品之市場風險。三、訂定市場風險監控流程,於日常營業活動中進行。監控內容包括投資部門及各金融商品之整體及個別交易過程,如部位變動、損益變動、交易模式、交易標的等,均應在限額及授權範圍內進行。
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信用風險
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本公司信用風險管理程序依下列方式進行:一、運用相關之分析,辨識金融商品之風險因子。二、針對信用風險因子之變化情形,衡量本公司金融商品之信用風險。三、訂定信用風險監控流程,於日常營業活動中進行。監控內容包括金融商品及交易對手之信用評等變動等,均應在限額及授權範圍內進行。四、信用加強與信用風險抵減。
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流動性風險
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本公司流動性風險管理程序依下列方式進行:一、透過現金流量管理與流動性比率之觀察,應能有效辨識及評估現有與潛在之流動性風險及其影響。二、對資金流動性風險之衡量,應考量業務特性及各業務單位對資金需求之金額與時程,亦可採用現金流量模型,以評估及監控本公司中、長期現金流量之需求。三、資金流動性之衡量除應考慮本國短期資金調度外,亦需考量跨國或跨市場之資金流量調度。四、對市場流動性風險之衡量,應考量市場交易量與其所持部位之相稱性,並謹慎管理巨額交易部位對市場價格造成之重大影響。
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作業風險
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本公司作業風險管理程序依下列方式進行:一、本公司作業風險管理機制,應能有效辨識及評估現有與潛在之作業風險及其影響。二、風險辨識應考量人員、系統、流程、業務特性及經營環境等內、外部因素,依不同商品或服務,歸納出各類關鍵風險因子。三、當各類關鍵風險因子發生變化,應即時進行業務調整,以掌握本公司風險變動情形,確保管理機制之妥適性。四、本公司作業風險衡量機制須與例行風險管理作業程序密切結合,俾利執行作業風險監控。
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保險風險
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本公司因經營保險業簽單業務所面臨之相關風險,透過下列風險管理程序予以有效管理:一、商品設計及定價風險,二、核保風險,三、再保險風險,四、巨災風險,五、理賠風險,六、準備金相關風險。
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資產負債配合風險
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本公司資產負債配合風險之控制,依其風險來源不同,分為下列三種風險分別管控:一、市場風險,二、流動性風險,三、保險風險。
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其他風險
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無
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※申報頻率:
除主管機關另有規定外,應於年度終了後三個月內更新。